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合肥恒力大讲堂“中层管理提拔”第一期培训胜利举行

公布日期:2018-06-05 阅读次数:1355


中层管理者处于企业构造架构的中层位置,是企业中主要的中枢体系,公司指导高度正视对中层管理者管理才能和职业素养的培育,将中层培训归入合肥恒力大讲堂的枢纽课题。5月19日,合肥恒力大讲堂“中层管理提拔”第一期培训胜利举行。各部门司理近20人参加了本次培训。

此次培训接纳“管理课程进修+破冰游戏+分组讨论+理念分享”的情势展开,学员积极参与,教室进修气氛强烈热闹活泼。

起首,学员团体寓目管理经典课程《非人力资源司理的人力资源管理本领》。课程分高低两个阶段进修,第一阶段进修选才、育才管理学常识,进修完成主持人王磊分离课程内容以“为什么部属完成的和你要求的不一样”为主题启示各人考虑,学员分四组停止会商。会商后选出代表下台讲话,最初王磊总结点评。新奇的进修模式和共性的管理成绩激起了各人的进修热忱,学员各抒己见、剧烈会商,每一名学员都收获颇丰。王磊总结点评提出五个关键词“人+目的+动作+成果+薪酬绩效”,论述了育人、用人的思惟和办法,夸大“报酬先、事为后”的理念。课程第二阶段学惯用才、留才管理学常识,进修完成主持人分享管理者的有用工夫管理办法,启示学员提拔工夫管理服从,正视员工管理。

本次培训旨在提高中层管理者人力资源管理才能,学员在培训历程中主动考虑、讲话、总结,这为合肥恒力大讲堂管理系列培训起到优良的树模感化。开好头以谋全篇,希冀经由过程体系有用的培训构造和学员的积极参与,实现格物致知、正心诚意、知行合一!

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